Koučování

Koučink je pojem, který je vysoce frekventovaný a mnohdy je zjednodušený na kladení těch správných otázek. Koučink však není jen o otázkách. Ne - Naučit se rozlišovat různé styly vedení a uplatňovat je podle situace.

• Naučit se vyvažovat cíl a vztah
• Umět tlak i tah
• Používat základní nehmotné motivační techniky
• Zvládnout manipulaci a delegování „zdola“

09,00–09,30 Zahájení. Představení lektora a programu. Formulace cílů a očekávání. - Diskuse

09,30–10,00 Řízení vs.vedení a koučování. Nové paradigma managementu, styly vedení. Co je a co není koučink? K čemu je dobrý? - Skupinová diskuse.

10,00–10,20 Příběh o domě, který malovaly sny. Interaktivní výklad příběhu o tom, že koučink musí poskytnout sny (prostor pro druhé).

10,20–10,40 Principy a pravidla koučinku, styly vedení. - Přednáška

10,40–12,00 Dilemata - Cvičení

12,00–13,00 Oběd

13.00–14,00 Koučující rozhovor při zadání náročného cíle.
Střídání tlaku a tahu - Práce ve trojicích („lovec“, „lovený“ a pozorovatel).

14,00–15,45 Reálné situace - Cvičení v celé skupině – vnášení reálných situací,
diskuse, přehrání

15,30–15,45 Další grafické techniky při kreativním řešení problému - Ukázky

15,45–16,15 Práce s budoucností (motivační workshop a budoucí best practices, „co se nezmění“ apod.) - Ukázky

16,15–16,30 Struktura řešení problému - Shrnující výklad, porovnání postupů klasického řešení
problému a kreativních postupů

15,45–16,00 Mapa kurzu - Přehled o probraném

16,00–16,45 Tvorba individuálního rozvojového plánu - Individuální práce

16,55–17,00 Balení kufru - Zpětná vazba k programu a jeho zakončení.