Koučink je pojem, který je vysoce frekventovaný a mnohdy je zjednodušený na kladení těch správných otázek. Koučink však není jen o otázkách. Ne - Naučit se rozlišovat různé styly vedení a uplatňovat je podle situace.
- Naučit se vyvažovat cíl a vztah
- Umět tlak i tah
- Používat základní nehmotné motivační techniky
- Zvládnout manipulaci a delegování „zdola“
09,00–09,30 Zahájení. Představení lektora a programu. Formulace cílů a očekávání. - Diskuse
09,30–10,00 Řízení vs.vedení a koučování. Nové paradigma managementu, styly vedení. Co je a co není koučink? K čemu je dobrý? - Skupinová diskuse.
10,00–10,20 Příběh o domě, který malovaly sny. Interaktivní výklad příběhu o tom, že koučink musí poskytnout sny (prostor pro druhé).
10,20–10,40 Principy a pravidla koučinku, styly vedení. - Přednáška
10,40–12,00 Dilemata - Cvičení
12,00–13,00 Oběd
13.00–14,00 Koučující rozhovor při zadání náročného cíle.
Střídání tlaku a tahu - Práce ve trojicích („lovec“, „lovený“ a pozorovatel).
14,00–15,45 Reálné situace - Cvičení v celé skupině – vnášení reálných situací,
diskuse, přehrání
15,30–15,45 Další grafické techniky při kreativním řešení problému - Ukázky
15,45–16,15 Práce s budoucností (motivační workshop a budoucí best practices, „co se nezmění“ apod.) - Ukázky
16,15–16,30 Struktura řešení problému - Shrnující výklad, porovnání postupů klasického řešení
problému a kreativních postupů
15,45–16,00 Mapa kurzu - Přehled o probraném
16,00–16,45 Tvorba individuálního rozvojového plánu - Individuální práce
16,55–17,00 Balení kufru - Zpětná vazba k programu a jeho zakončení.
