Certifikovaný HR manažér / HR špecialista

: zameranie

: hlavné tematické oblasti kurzu

MODUL "A" – VZDELÁVANIE A ROZVOJ ZAMESTNANCOV, ako získať podporu pre vzdelávanie zamestnancov u vedenia spoločnosti, objektívne zdôvodnenie investícií do rozvoja zamestnancov, najčastejšie chyby pri identifikácií vzdelávacích potrieb, definícia cieľových skupín vzdelávania, otvorené a in-house tréningy, e-learning, ako zaistiť pridanú hodnotu vzdelávania a rozvoja, inšpirácie z celosvetových prieskumov, doporučené aktivity pre zlepšenie účinnosti procesu vzdelávania, hodnotenie a meranie efektivity vzdelávania a vynaložených investícií, minimalizácia rizikových faktorov a bariér hodnotenia, hodnotenie skutočného dopadu vzdelávacích programov do firemnej praxe, sledovanie nákladov vzdelávacieho procesu - HR Scorecards, riadenie výkonnosti

MODUL "B" – TALENT MANAŽMENT A NÁSTUPNÍCTVO, plánovanie a príprava manažérskych talentov, prečo zavádzať talent manažment, audit, vytipovanie a rozvoj talentov, dlhodobé kariérové plánovanie, budovanie systému prípravy budúcich leadrov, identifikácia kľúčových pozícií od nižších úrovní riadenia, zaistenie podpory zo strany top manažérov,  vytvorenie skupiny talentovaných (Talent Pool), rozvoj vodcovských zručností, ako si udržať lojalitu talentovaných zamestnancov, zladenie pracovnej klímy s talentovanými zamestnancami, kariéra talentovaného zamestnanca, monitorovanie programu riadenia talentov

MODUL "C" – HR CONTROLLING, HR controlling v rámci controllingu firmy, personálne štatistiky a ukazovatele,  personálny audit, personálny controlling a náklady, ekonomická analýza a HR, práca s personálnym rozpočtom, efektivita HR procesov a ich analýza, implementácia personálneho controllingu, kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) a úspory nákladov, nastavenie a tvorba HR ukazovateľov, HR ukazovatele strategické, procesov a činností, voľba KPI a rozpoznanie pravých ukazovateľov, prepojenie HR KPI s HR stratégiou a využitím benchmarkingových dát

MODUL "D" - RECRUITMENT, VÝBER A NÁBOR ZAMESTNANCOV - akú stratégiu zvoliť pri nábore, aké sú top výberové kritériá a náborové metódy, plánovanie náboru a výberu, interný nábor a ich väzba na talent manažment,  personálny marketing, výhody a nevýhody personálnych agentúr, executive search, assessment centrá, simulácia a vytváranie prípadových štúdií, psychologické testy, výbery zamestnancov firemnou kultúrou, intervies skills, príprava na pohovor a stanovenie kritérií v súlade s obsadzovanou pozíciou, rola pohovorujúceho, postup efektívneho pohovoru, ako sa pýtať a ako si overiť znalosti kandidátov