Hodnocení efektivnosti vzdělávání

Určeno:
Personálním ředitelům, ředitelům vzdělávacích útvarů a vedoucím liniovým manažerům.


Cíle semináře:
Seznámit se s postupy při zjišťování a hodnocení splnění vzdělávacích potřeb a efektivnosti investic do vzdělávání zaměstnanců. Praktické aplikace.
Každá organizace, která investuje do vzdělávání zaměstnanců chce, aby na jejím základě došlo ke zlepšení tvorby zisku. Základem pro toto investiční rozhodnutí by tedy měla být návratnost investice. Na rozdíl od investic do nového stroje, které jsou zřejmé, tomu u nehmotných investic tomu tak není. Přesto si světové organizace uvědomují, že lidé jsou jediným zdrojem, který skutečně přidává hodnotu, že mohou maximalizovat hodnotu hmotných investic pouze investicemi do lidí. Klíčem k rozvinutí potenciálu všech ostatních zdrojů jsou znalosti a dovednosti lidí.


Obsah:
Jak rozumně investovat do lidí
-role personalistů a vnitrofiremní spolupráce v oblasti vzdělávání a investic do vzdělávání
- plán potřeb a cílů investic do zaměstnanců
- plán výcviku zaměstnanců
-věcné a finanční zdůvodnění
-co udělat pro úspěch investice před její realizací
-realizace investic do zaměstnanců
Jak měřit a hodnotit výsledky účinku investice do lidí
-hodnocení výcvikových projektů
-během kurzu
-po skončení kurzu
-po návratu do zaměstnání
-následné - např. po 3 měsících


Rozsah semináře: 1 den