Manažérske kurzy - Výpis školení a kurzov na mieru
Popis
| Ztráty třením, chod naprázdno, nedorozumění - to všechno omezuje výkon podniku. V prodeji, projekční práci i v podnikovém vzdělávání. Příčinou toho… |
| Ztráty třením, chod naprázdno, nedorozumění - to všechno omezuje výkon podniku. V prodeji, projekční práci i v podnikovém vzdělávání. Příčinou toho… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Úvod do problematiky prezentací. Plánování prezentace. Příprava prezentace. * Struktura prezentace. * Principy vnímání a pozornosti posluchačů.… |
| Popis programu: MOTIVACE je souhrn aktivit vedoucích k vytvoření předpokladů vedoucích k ochotě zaměstnanců /koučovaných, dosáhnout změny. Koučování se… |
| Popis programu: Jak zvýšit motivaci lidí? Jak aktivizovat lidi k vyšším výkonům? Jak odhalit „proč“ to nejde? Jak vést lidi k větší odpovědnosti za… |
| Význam rozhovorů s podřízenými a jejich zvláštnosti Příprava a správné vedení přijímacího rozhovoru Vytýkací rozhovor Motivační rozhovor Hodnotící… |
| Podklady pro rozhodnutí Strategie Strategické priority Plánování nejistoty Proč strategie Proč měnit strategii Co chceme vytvořit Podpora vize |
| Účastníci Vedoucí zaměstnanci (všechny úrovně) a specialisté. Velikost skupiny: max. 16 účastníků. Cíle * Vysvětlit proces změny. * Umožnit… |
| Účastníci ? Vedoucí zaměstnanci (všechny úrovně) a specialisté. Velikost skupiny do 16 účastníků. Cíle ? Identifikace příležitostí pro inovace. ?… |
| Zákaznicky orientované řízení |
| Metody práce : Action learning Řízená diskuse Přednáška Manažerské hry Inscenační metody Modelové příklady Creativ learning Případové studie… |
| Metody práce : Action learning Řízená diskuse Přednáška Manažerské hry Inscenační metody Modelové příklady Creativ learning Případové studie… |
| Pro naplňování našeho poslání jsme vyvinuli vlastní unikátní metodiku SOLUTIONS Focused s podtitulem "Koučování k výsledkům" představující jedinečnou… |
| Pro naplňování našeho poslání jsme vyvinuli vlastní unikátní metodiku SOLUTIONS Focused s podtitulem "Koučování k výsledkům" představující jedinečnou… |
| Řídit znamená: plánovat, realizovat, měřit a zlepšovat (PDCA) |
| Řídit znamená: plánovat, realizovat, měřit a zlepšovat (PDCA) |
| Vzdělávací a rozvojové programy jsou dlouhodobé aktivity o rozsahu několika desítek hodin. Připravujeme je na míru pro jednitlivé firmy, stejně jako… |
| Vzdělávací a rozvojové programy jsou dlouhodobé aktivity o rozsahu několika desítek hodin. Připravujeme je na míru pro jednitlivé firmy, stejně jako… |
| Vzdělávání je neustávající lidská potřeba. Ať chceme, nebo nechceme, celý život nás provází proces učení, vyhodnocování zkušeností, anylýza příčin,… |
| Vzdělávání je neustávající lidská potřeba. Ať chceme, nebo nechceme, celý život nás provází proces učení, vyhodnocování zkušeností, anylýza příčin,… |
| Ciele: * vedieť charakterizovať jednotlivé typy porád a vedieť definovať základné pravidlá pre prípravu a vedenie porady * mať vyskúšané… |
| Ciele: * naučiť sa efektívnej prezentácii s upútaním obecenstva * vedieť pripraviť štruktúru a celý scenár prezentácie * zvládnuť… |
| Marketing pre stredný a vyšší manažment Typ aktivity: Tréning Dĺžka trvania: 1, 2 dni Kód: MJBT008 Obsah aktivity: Marketing - vysvetlenie kľúčových… |
| Kreatívne riešenie problémov v internom prostredí komunikácie Typ aktivity: Tréning Dĺžka trvania: 8 hodín (1 deň) Kód: MJBT007 Obsah aktivity: tvorivosť… |
| Vyučují lektoři s bohatými praktickými a teoretickými zkušenostmi. Školení probíhá na základě požadavků objednatele "na klíč" Po absolvování… |
| Vyučují lektoři s bohatými praktickými a teoretickými zkušenostmi. Školení probíhá na základě požadavků objednatele "na klíč" Po absolvování… |
| Obsah kurzu: výkon a co ho ovlivňuje, výkonová motivace interpersonální klima na pracovišti zaměření na výkon nebo klima v pracovní skupině Určeno pro… |
| Obsah kurzu: zdroje, vývoj a ztráta autority a moci rozdíly mezi autoritou a mocí zneužívání moci a jak mu čelit Určeno pro: manažery na všech… |
| Školení je zařazeno do akreditovaného vzdělávacího programu. |
| Školení je zařazeno do akreditovaného vzdělávacího programu. |
| Training Overview: Participants will learn to use the science of Six Sigma. They will learn from an experienced Six Sigma Black Belt, who will teach… |
| Training Overview: The employment relationship plays a dominant role in Czech labor relations, both in respect of frequency of occurrence and in… |
| Dvoudenní tréninkový program pro pracovníky jednající s klienty: přepážkářky, likvidátory Cíl: * seznámit účastníky semináře se soudobým pojetím… |
| Dvoudenní tréninkový program pro manažery a odborné pracovníky Cíl: * pomoci posluchačům zdokonalit svoji dovednost přesvědčovat druhé * pomoci… |
| Tento kurz je určen vrcholovému a střednímu managementu z oblasti distribuce a logistiky stejně jako manažerům, jejichž náplní práce je nákup a e… |
| Cílem tohoto kurzu je rozvinout stávající prezentační dovednosti a motivovat k případným změnám a sebezdokonalování. Přínosem kurzu je znalost zásad… |
| Co by to pro Vás znamenalo být ještě lepším obchodníkem? Vítězství ve světě obchodu je cílem každého skvělého obchodníka. Prodej neznamená… |
| Co bude mít nadřízený z toho, když bude ke svým zaměstnancům vstřícnější a pečlivě zváží každé slovo, které pronese? Tento přístup se pozitivně odrazí… |
| Oscar Wilde: Den má 86400 vteřin. Tedy 86400 okamžiků. Proč lidé, kteří nemají čas, obvykle udělají tak málo práce? Nerozumějí okamžikům. Základní… |
| John Whitmore: Koučování se nezaměřuje na chyby, které se staly, ale na příležitosti, které přijdou. Cíl:Naučit se kdy a jak je možné koučování použít… |
| Emoční inteligence v manažerské praxi Sebepoznání prostřednictvím typologie MBTI a dalších typologií Využití typologie MBTI při vedení jednotlivců… |
| Inspirace jako způsob motivace Motivace jednotlivců i celých týmů Budování týmu - týmové role Rozvoj kreativity Time Management Zvládání stresu… |
| Jednou ze základních povinností před dodáním výrobků je jejich schválení zákazníkem. Požadavky normy QS-9000 jsou v tomto směru přesně specifikovány v… |
| předpoklady úspěšného řízení projektů projektové řízení v praxi konkurenční schopnost v projektovém řízení |
| CÍLE MODULU: Zdokonalíte a prohloubíte své dovednosti v oblasti efektivního řízení týmů a naučíte se je využít ke zvýše-ní jejich výkonnosti… |
- 1. VOX s.r.o.
- JERMACO s.r.o.
- TAYLLORCOX
- Human Garden s.r.o.
- AKADEMIE Libchavy s.r.o.
- CADET GO, s.r.o.
- humancraft
- SHINE Consulting s.r.o.
- STUDIO W
- GOPAS, a.s. - Počítačová škola
- Image Lab s.r.o.
- Shine Leadership s.r.o.
- Assessment Systems s.r.o.
- AHA PR Agency, s.r.o.
- Exim Trade s.r.o.
- Skill Ninja s.r.o.
- Call To Act
- agentura Motiv P s.r.o.
- DMC management consulting s.r.o.
- Firemní sociolog, s.r.o.
- FranklinCovey Česká republika a Slovenská republika
- Top Vision, s.r.o.
- Pumpedu s.r.o.
- Firemní vzdělávání s.r.o.
- PhDr. Tomáš Langer, MBA
- FBE Praha, s.r.o.
- Focus People s.r.o.
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity
Kurzy s garantovaným termínem konání
- 15.10.2026Základy DevOps (CZ)