| Seminář nabízí stručný úvod do konceptu Total Quality Management a dokazuje význam osobní kvality. Seminář zdostupňuje účastníkům elementy osobní… |
| Seminář pro všechny manažery (všechny zaměstnance, kterým jsou přímo podřízeni nejméně další dva zaměstnanci). Seminář poskytuje vodítka, kontrolní… |
| Naše vysoce efektivní nástroje úspěšně podpořily přední české i nadnárodní společnosti. Naše expertýza společně s detailní znalostí trhu garantují… |
| Naše vysoce efektivní nástroje úspěšně podpořily přední české i nadnárodní společnosti. Naše expertýza společně s detailní znalostí trhu garantují… |
| Určeno pro: manažery, lektory Obsah: vstupní ověření úrovně kultury mluveného projevu u jednotlivých účastníků (kamera), rozbor, stanovení… |
| Pro koho je kurs určen: manažerům všech stupňů Obsah: definice pojmu "podniková kultura", identifikace klíčových oblastí podnikové kultury,… |
| Motto: „Jak trávím svůj čas, tak trávím svůj život". Obsah kurzu Timemanagement IV. generace: Moderní principy řízení času Princip rovnováhy, princip… |
| Manažerská moudrost nebo chcete-li "manažerské mistrovství" je systém tří na sebe navazujících vzdělávacích modulů, které postupují směrem od… |
| Seminář je zaměřen na: poznání svého osobního stylu myšlení odhalování individuálních a skupinových bariér kreativity pochopení specifik tvůrčího… |
| Seminář je zaměřen na: rozšířit sebepoznání účastníků a docenění jeho důležitosti zmapování faktorů, které se podílejí na tvorbě našeho sebepojetí a… |
| Ne vždy potřebujete pracovat v týmu. Rozhodně nepotřebujete tým na to, aby poslední, kdo odchází z místnosti, zhasl světlo... Často je také týmovou… |
| Cíle semináře: Cílem kursu je vytvořit základní povědomí o širších souvislostech spojených s řízením projektů. Představit základní strukturu znalostí… |
| Vzdělávací program pro manažery, personalisty a všechny, kteří chtějí zdokonalit své personální dovednosti. |
| Vzdělávací program zaměřený na zdokonalení mluveného projevu, správnou sebeprezentaci a prezentaci firmy. |
| Cíl nastolení a udržení tvůrčí atmosféry, překonání komunikačních bariér v týmu. Jsou zde řešeny konkrétní návrhy firemních vizí, strategií,… |
| Cíl Zlepšit schopnosti a dovednosti, které potřebuje management, obchodníci nebo jiné určené skupiny k úspěšné práci. Ověřit tyto schopnosti a… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Rozvíjení schopností týmové práce, týmové role, kooperace s druhými, podpora protýmového chování |
| Delegování pravomocí a využití schopností jednotlivců |
| Kurz je určen pro vedoucí pracovníky, personalisty, asistentky Efekty: *pochopit důležitost firemní kultury pro úspěch celé společnosti *rozumět… |
| Oblast a způsob tréninku je možné upravit podle specifických potřeb Vaší firmy. Problémy, které jsou během semináře odhaleny, je možné důkladně… |
| Oblast a způsob tréninku je možné upravit podle specifických potřeb Vaší firmy. Problémy, které jsou během semináře odhaleny, je možné důkladně… |
| Postavení manažera. Sebepoznání a sebeřízení. Poznávání druhých. Porozumění sobě a druhým. |
| Jaké jsou požadavky na manažera? Jak poznávat své podřízené? Jak vést? Jak řešit problém? Jak rozhodnout? |
| Naším cílem v rámci firemního vzdělávání je stát se partnerem, který v rámci dlouhodobé spolupráce bude pružně reagovat na požadavky firem a… |
| Naším cílem v rámci firemního vzdělávání je stát se partnerem, který v rámci dlouhodobé spolupráce bude pružně reagovat na požadavky firem a… |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Cíl kurzu: Získat znalosti o možnostech efektivního i neefektivního chování manažerů. Ověřit u řídících pracovníků osobní předpoklady pro řídící práci… |
| Cíl kurzu: Základním cílem kurzu je připravit absolventa aby uměl používat informační technologie potřebné pro výkon své práce. Obsah kurzu:… |
| Příliš často je omezený výkon člověka zdůvodňován jeho nedostatečným nadáním. "On se zkrátka neumí prodat", "Ona je prostě trochu pomalá", "On… |
| Příliš často je omezený výkon člověka zdůvodňován jeho nedostatečným nadáním. "On se zkrátka neumí prodat", "Ona je prostě trochu pomalá", "On… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Manažerské činnosti a role. Manažerská kvalifikace. Diagnostika vlastního řídícího stylu. Sebepoznání. Specifika manažerské komunikace. Emoční… |
| Sebeanalýza z hlediska času. Stanovování cílů. Postup při stanovení cílů. Plánování cílů. Stanovování priorit. Čtvrtá generace plánování času. Matice… |
| Firemní vzdělávací program v České republice a na Slovensku |
| Délka semináře: 2 dny - 16 hodin Počet účastníků: maximálně 16 účastníků Co se na semináři naučíte: * připravit strukturu a obsah porady *… |
| Studium je akreditováno Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy Charakter programu Vzdělávací program je určen pro manažery střední úrovně… |
| Jednosemestrální studium zaměřené na získání základních znalostí z následujících oblastí: Právo Evropské unie Finance Evropské unie Interkulturální… |
| Řízení versus vedení Zodpovědnost lídra Situační vedení lidí Faktory a zásady vedení Manažerské styly vedení lidí Metody efektivního vůdce Výběr… |
| Jak využívám svůj čas Stanovení priorit dělení úkolů Plánování Časové úspory a ztráty Časový snímek dne Zloději času managera Individuální výkonnost… |
| Popis kurzu: Prochází vaše firma velkými změnami? Zdá se vám, že někteří zaměstnanci jsou schopni přizpůsobit se změnám rychleji než ostatní? Chcete se… |
| Účastníci ? Manažeři, vedoucí pracovníci a vedoucí týmů. Velikost skupiny max. 16 účastníků. Cíle ? Vytvořit a vést empowerment týmy. ? Definovat… |
| Účastníci Vedoucí zaměstnanci. Velikost skupiny do 16 účastníků. Cíle * Definovat 4 styly vedení využitelné k řešení klíčových situací. *… |
| Prezentace a public relations |
| Time management |
| Metody práce : Action learning Řízená diskuse Přednáška Manažerské hry Inscenační metody Modelové příklady Creativ learning Případové studie… |
| Metody práce : Action learning Řízená diskuse Přednáška Manažerské hry Inscenační metody Modelové příklady Creativ learning Případové studie… |
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity