Manažérske kurzy - Výpis školení a kurzov na mieru
Popis
| Úloha skladů a jejich funkce Analýza potřeb Požadavky na stavební řešení Skladovací systémy a výběr správné technologie… |
| Strategické a operativní nástroje nákupu Využití Paretova pravidla v nákupu Metody ABC a XYZ v nákupu Řízení vztahů s dodavateli Řízení… |
| Klíčové body Pochopení sebemotivace, uvědomování si vlastních potřeb. Pomoci účastníkům, aby si zmapovali hlavní osobní zátěžové činitele a… |
| „Druzí dříve nebo později zapomenou, co jsme říkali, ale nikdy nezapomenou, jak se v naší společnosti cítili.“ Dech jako komunikační opora… |
| Cíl: Pochopit podstatu projektového řízení, jeho principy, metodiku a možnosti uplatnění u interních i externích projektů. Osvojit si znalosti… |
| Cíl: Seznámit účastníky s optimálním podnikovým řízením a případy, kdy je nutné realizovat změny. Blíže Vás seznámí s tím, co je nutné udělat v… |
| Základní info Jak z myšlenky a startupu tvořit velké věci? Zažijte Agile experience na vlastní kůži. To vás čeká na workshopu Design Thinking & Rapid… |
| Základní info Anti-bribery management system (ABMS) je zaměřený na prevenci korupčního chování. Je zakotven v mezinárodním standardu ISO 37001, tedy… |
| Cíl kurzu: Jednoduše i lajkům vysvětlit, jaký je rozdíl mezi "vyrobenou" a "vykontrolovanou" kvalitou. Inspirovat i odborníky, jak zdokonalit… |
| Systém řízení bezpečnosti informací (Information Security Management System - ISMS) je dokumentovaný systém, ve kterém jsou chráněna de- finovaná… |
| Manažerské dovednosti Time management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů, které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní… |
| Cíl: Seznámit účastníky se základními principy koučovacího rozhovoru zaměřeného na motivaci koučovaných a naučit je používat motivaci v praxi.… |
| Určeno pro všechny, kteří vedou další pracovníky. Cíl: Získat dovednosti pro efektivní využití zpětné vazby při vedení lidí. Obsah: * Zpětná… |
| Určeno projektovým manažerům. Definice, vymezení pojmu - fáze a organizace projektu - nákup a logistika - sledování a řízení projektů - řízení rizik -… |
| "Tým je tak silný jako jeho nejslabší hráč." Spolupráce = oboustranná výhoda, vítězem jsou oba. Kurz je určen pro členy i pro vedoucí týmu. - osobnost… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Kurz je zaměřený na seznámení se s psychologickými postupy při jednání se zákazníkem a osvojení si dovedností potřebných k jeho získání. Naučit se… |
| Kurz je zaměřený na vyšší management společností. Dobrý etický profil vedoucího pracovníka příznivě ovlivňuje pracovní kolektiv a pomáhá vytvářet… |
| Vyrovnaný, otevřený a čestný způsob přístupu k problémům upevňuje mezilidské vztahy a je důležitý zejména při budování dlouhodobých obchodních,… |
| Funkce nákupu má v podnicích velmi důležité postavení. Vliv kvality nákupních procesů na hospodářské výsledky je přímý a dobře měřitelný. Pracovníci… |
| CÍLE MODULU: Seznámíte se s novými znalostmi a dovednostmi, budete o nich diskutovat a trénovat aplikaci nových znalostí a dovedností do praxe… |
| CÍLE MODULU: Naučíte se postupům vedení a způsobům práce s novými pracovníky a jejich koučování v průběhu jejich adaptačního procesu. Proškolíte se v… |
| Určeno pro: všichni pracovníci vystavení stresu Cíl: Naučit se identifikovat stresové situace, získat podnětné informace o stresorech dnešní doby, naučit… |
| *Určeno pro: *..... *Cíl: *............... * Obsah: * ............... * ............... * ............... * ............... * ............... * .....… |
| Kurz pro všechny, kteří jsou pověřeni jednáním se zahraničními zákazníky. Je zaměřen na specifický způsob uvažování a vyjadřování při jednáních se… |
| Zvládnutí základů personalistických dovedností pro účastníky, kteří pracují ve firemní personalistické praxi. Kurz se zabývá personálním marketingem a… |
| ŠTÍHLÉ MYŠLENÍ - ŠTÍHLÁ ADMINISTRATIVA CÍLOVÁ SKUPINA Liniový management, THP Mnohé firmy se upínají jen na snižování nákladů a nesprávně to… |
| CÍLOVÁ SKUPINA vrcholový management, střední management, liniový management, THP, Osobní život i naše postavení ve společnosti nás běžně staví do… |
| Lze realizovat v prezenční i online formě. Jak sdělit svému mužstvu na palubě mé firmy negativní informaci. Forma: konzultace řeší konkrétní… |
| Lze realizovat v prezenční i online formě. Krize=příležitost, Spojenec ČAS, Nové nástroje v krizi, Ryba smrdí od hlavy, Umění delegovat, Kouzelná… |
| Obecný výklad o uzavírání smluv Volba smluvního typu, označování účastníků smlouvy Obchodní podmínky Osoby oprávněné k podpisu… |
| Co vše je pohledávka Na co si dát pozor Jak problémům předcházet Formy zajištění pohledávek – zástava, směnka, ručení...… |
| Seznámíte se s praktickými efektivními metodami k uvolnění psychického a fyzického napětí a dozvíte se o vlastních skrytých rezervách a strategiích ke… |
| Kurz je určen všem, kteří se často ocitají v pracovně náročných situacích a chtějí si udržet v kondici a pod kontrolou svou profesionalitu, svěžest… |
| Cíle: Orientovat se v hlavních aspektech tvorby a realizace procesní struktury. Být schopen zvolit a prakticky použít strukturu nástrojů k vytvoření… |
| Cíl: Seznámit Vás s metodami a technikami, pomocí nichž lze zmapovat procesy ve Vašem podniku vedoucí k identifikaci systému inovací. Obsah : … |
| Základní info Jestli existuje vstupenka na pozici business analytika, pak je to tento kurz. Naučíte se business analýzu dle mezinárodního standardu… |
| Základní info Intenzivní třídenní kurz BABOK® Practitioner navazuje na znalosti získané v kurzu BABOK® Foundation a prohlubuje je ve specifických… |
| Manažerské dovednosti Řízení projektů představuje proces plánování, koordinování a řízení úloh a zdrojů pro dosažení definovaného cíle, obvykle za daný… |
| Manažerské dovednosti Time management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů, které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní… |
| Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců. Cíl: * Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor * Zlepšit vedení výběrového… |
| Cíl: Uvědomit si různé typy osobností a jejich vliv na jednání a pracovní styl. Identifikovat vliv temperamentu na spolupráci v rovině pracovní i… |
| Metody používané k vedení a rozvoji zaměstnanců při výkonu práce na pracovištích Couching - dlouhodobé instruování, vysvětlování a sdělování připomínek … |
| Mentoring - pracovník si sám vybírá rádce - mentora, svůj osobní vzor - mentor radí, stimuluje, usměrňuje, pomáhá pracovníkovi v kariéře - vzniká… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Schopnost rozvíjet kreativitu a dovednosti pro její efektivní uplatnění při řešení problémů, které přináší stále tvrdší podnikatelské prostředí, se… |
| Unikátní trénink, který pro zvýšení Vaší výkonnosti a úspěšnosti při vyjednávání integruje nejnovější poznatky neurověd a výsledky výzkumů nositele… |
| CÍLE MODULU: Naučíte se včas rozpoznat příznaky „BURN OUT“ u svých spolupracovníků. Osvojíte si ověřené techniky a dovednosti důležité pro prevenci a… |
- STUDIO W
- Shine Leadership s.r.o.
- 1. VOX s.r.o.
- agentura Motiv P s.r.o.
- TCC s.r.o.
- Image Lab s.r.o.
- Exim Trade s.r.o.
- PhDr. Tomáš Langer, MBA
- Edutica s. r. o.
- Top Vision, s.r.o.
- humancraft
- SHINE Consulting s.r.o.
- Human Garden s.r.o.
- Call To Act
- Pumpedu s.r.o.
- Firemní-sociolog.cz
- Firemní vzdělávání s.r.o.
- Assessment Systems s.r.o.
- GOPAS, a.s. - Počítačová škola
- DMC management consulting s.r.o.
- AKADEMIE Libchavy s.r.o.
- Skill Ninja s.r.o.
- FBE Praha, s.r.o.
- Focus People s.r.o.
- TAYLLORCOX
- FranklinCovey Česká republika a Slovenská republika
- AHA PR Agency, s.r.o.
- CADET GO, s.r.o.
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity
Kurzy s garantovaným termínem konání
- 17.6.2026Vedenie pracovníkov a riadenie výkonu