| 2 dny Motto: "Aby člověk dosahoval kvalitních výsledků musí mít motivaci. Chcete-li, aby dosahoval kvalitních výsledků pod Vaším vedením, musíte ho… |
| Základní dovednosti z oblasti Time Managementu a delegování Cíl: Naučit se efektivně hospodařit s časem a stanovit priority při řešení úkolů. … |
| Belbinova teorie týmových rolí Cíl: Pochopit rozdělení rolí v týmu, rozpoznat význam vlastní týmové role a určit svou roli v rámci vykonávané pracovní… |
| Cíl: Naučit se chápat jednání a chování partnera, rozvinout schopnost nadchnout vlastním chováním a vystupováním ostatní lidi, získat je, motivovat a… |
| Cíl: Naučit se využívat svůj čas efektivně. Naučit se identifikovat a odstranit "časožrouty". Seznámit se s pravidly a plánovacími nástroji time… |
| Základní info Intenzivní 3 denní kurz vás naučí komplexní základy řízení portfolia. Na příkladech z praxe vám ukážeme jak Management of Portfolio… |
| Základní info Detailně si osvojíte metodiku s využitím principů, procesů a technik, které znáte z kurzu MoP Foundation. Projektové řízení vás naučilo… |
| Cíl kurzu: Účastníci se seznámí s postupy podle příručky APQP, se způsobem sestavení realizačního týmu pro řešení FMEA průřezové všemi dotčenými… |
| Cíl kurzu: Účastníci kurzu budou seznámeni se způsobem sestavení realizačního týmu pro řešení FMEA, se samotnou metodikou FMEA, s identifikací… |
| Účastníci získají schopnost zvažovat a vyhodnocovat různé parametry, které jsou v sázce při významné změně, jak vybrat nejlepší možné rozhodnutí s… |
| Trénink je zaměřen na nejobtížnější oblast všech fúzí a akvizic - překonání tzv. akvizičního syndromu. Mezi jeho projevy patří nejistota, pokles… |
| Kontrolní činnost je nedílnou součástí manažerských aktivit na všech stupních řízení. Smyslem kontroly je získat důvěru, že reálný stav se vyvíjí… |
| Všeobecně se uznává, že asi z 80% se o výsledné jakosti produktu rozhoduje už v předvýrobních etapách a díky tomu se odpovědnost za osud jakosti a tím… |
| Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro… |
| Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro… |
| Proč Smyslem je vstřebat pravidla společenského protokolu a cítit se přirozeně, uvolněně jako v prostředí sobě důvěrně známém. Cíl programu Osvojit si… |
| In this course you will learn everything that is necessary for successful course leading and completion (e.g. Ishikava diagram, Gantt chart). You will… |
| Učeno pro vedoucí pracovníky nákupních oddělení firem, kteří mají zájem hledat cesty k cílenému zvyšování výsledků svého oddělení. Cíl: Seminář… |
| Určeno pro manažery, kteří chtějí zlepšit svůj přístup při vedení druhých, spolupráci s kolegy i se svými nadřízenými i svou pozici ve firmě. Přitom… |
| Kurz je zaměřen na pochopení významu firemní identity a základních prvků její tvorby. Co se naučíte? Porozumět, co tvoří identitu firmy Spoluvytvářet či… |
| Kurz je zaměřen na pochopení významu firemní kultury. Stanovení cílů v této oblasti, postupy, jak k nim dospět. Firemní kultura je základní podmínkou… |
| Jde o praktický trénink specializovaný na verbální (jazykové) dovednosti manažera. Trénink hlasových technik - intonace, síla, barva hlasu. Odstranění… |
| Výběr reklamních agentur, spolupráce s lidmi v reklamních (obchodních) odděleních médií. Hledání optimální podoby pro reklamu firmy, PR a zviditelnění… |
| Efektivní vedení pracovního týmu. |
| Zvládání námitek při jednání s klientem. |
| Úloha vedenia ľudí, zodpovednosť vedúceho Štýly vedenia, ich účinnosť a použitelnosť Delegovanie pravomocí a zodpovednosti… |
| Tiež vám chýba ôsmy deň v týždni? Práca s prioritami, umenie rozlíšiť dôležité a naliehavé Ako odhaliť a vylúčiť požieračov času… |
| Motto: "Je docela dobře možné, že náš postoj k nejtěžším problémům života je patologický a potřebuje korekci." M.Bach Rozsah : 3 dny Témata: ? Co… |
| Motto: "TA nám poskytuje obrázek o tom, jak lidé myslí. Ukazuje důvody jejich chování, nabízí komplexní pohled na mezilidskou komunikaci. TA je metoda… |
| trénink pro všechny, kteří se chtějí naučit chápat a ovlivňovat pracovní týmy a skupiny |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Pro koho je kurs určen: personalisty, manažery Obsah kursu (osnova): - trendy a nové činnosti v personalistice v zemích EU - slabiny a rizika… |
| Určeno pro: střední management, mistry, personální náhrady, pro zaměstnance ekonomického i neekonomického zaměření Obsah - majetková a kapitálová… |
| Účastníci zvládnou: teoretické minimum o specifikách učení v dospělém věku adaptaci trénovaných dovedností na konkrétní skupiny účastníků tréninků… |
| Seminář je zaměřen na: základní vazby mezi marketingovou koncepcí, konkurenční pozicí a firemními procesy ovlivňujícími ekonomiku firmy význam… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Umění vyjednávat je klíčovou dovedností, pomocí které dosáhneme ekonomických a obchodních cílů. |
| Správně a účelně fungující sekretariát je ztělesněním podnikové kultury. Pokud není sekretariát na profesionální úrovni, ztrácí na důvěryhodnosti celý… |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Problémy se často zdají být neřešitelné, protože obvyklé metody řešení selhávají. Špičkoví trenéři volí nekonvenční postupy, aby uvedli do zamotané… |
| Problémy se často zdají být neřešitelné, protože obvyklé metody řešení selhávají. Špičkoví trenéři volí nekonvenční postupy, aby uvedli do zamotané… |
| komunikace, telefonní komunikace, psychologie, Bussines psychologie, sociologie, právo, sestavení vysoce stabilních a výkonných týmů, trénink týmové… |
| Firemní image. * Co je součástí image. * 6 důvodů, proč se zabývat image. * První dojem. * Oblečení jako součást neverbální komunikace. * Modelové… |
| Co je to tým, zabezpečení potřeb v týmu. Podmínky pro efektivní práci v týmu. Základní předpoklady úspěšnosti. Komunikace v týmu. Osobnost a tým. Role… |
| Účastníci Všichni zaměstnanci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků. Cíle Naučit účastníky základům systematického postupu řešení běžných firemních… |
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity