Manažérske kurzy

Manažérske kurzy - Výpis školení a kurzov na mieru

Výpis 33013350 - chcete vidět všech 71008 kurzů zaregistrujte se
Řízení projektu se zabývá řízením projektu, tedy časově ohraničené a ucelené sady činností a procesů, jejímž cílem je zavedení, vytvoření nebo změna…
Vynálezcem konceptu Six Sigma je Bill Smith (1929-1993), který v roce 1986 zavedl v Motorole posuzování kvality na základě měření směrodatných…
Key Information As a graduate of the ISMS ISO 27001 Lead Auditor course, you will master working with ISO/IEC 2700x standards as well as related…
Připravíme vás na roli Manažera KB dle zák. č. 264/2025 Sb., požadavků NÚKIB a směrnice NIS2. Získáte praktické tipy pro technickou, procesní a právní…
Svět mezilidské interakce se v posledních letech změnil a změna se nevyhnula ani obchodování. Během pěti setkání se seznámíte s tím, jak navazovat…
Pokud chcete zdokonalit své prezentační dovednosti, naučit se lépe vyjadřovat své myšlenky a zlepšit se v mluveném projevu, pak je tento praktický…
Trénink „Práce s chybou v organizaci“ je vysoce praktický workshop, který vznikl jako žádaná novinka v nabídce společnosti Image Lab. Program je vždy…
emočná inteligencia, osobnostný rozvoj, odolnosť na trhu práce, obľúbenosť, tímová práca, Nájdime sa a ostaňme sami sebou. Zapamätajme si, že sme…
Riadenie tretieho milénia Model kompetentnosti v systéme každej organizácie je prezentovaný na troch pilieroch - dimenziách : 1.…
Dovednost komunikace po telefonu.
Pracovník expedice a zákazník.
Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z…
Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z…
Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti.
Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti.
CÍLE: Zvýšit produktivitu firmy ve výrobě. Snížit náklady. Zvýšit kvalitu. Na světových trzích dnes existuje velmi silná konkurence. Požadavky na…
Finanční trénink učí nefinanční manažery vytvářet ekonomickou hodnotu, nikoli účetní triky (i když i ty z pedagogických důvodů vysvětlujeme). Naučí…
Příliš často je omezený výkon člověka zdůvodňován jeho nedostatečným nadáním. "On se zkrátka neumí prodat", "Ona je prostě trochu pomalá", "On…
Činnost sama ještě nic neznamená. Teprve zaměření na určený cíl mobilizuje síly a vede k měřitelnému úspěchu. Obzvlášť to platí pro semináře a…
Řídit znamená: plánovat, realizovat, měřit a zlepšovat (PDCA)
Kurz je relizovaný v spolupráci s konzultačnou spoločnosťou 2BCognitus, ktorá je zameraná na poskytovanie služieb v oblasti projektového a procesného…
Ciele: Po absolvovaní tréningu budú účastníci: * schopní úspešne pracovať v podmienkach rizika * vedieť včas identifikovať rizikové faktory v…
V tomto kurzu účastníci získají celkový přehled o rozhodovacích procesech a postupech řešení problémů, které jsou základem obchodních úspěchů klientů…
Orientace na zákazníka je nejdůležitější filosofií každé společnosti. Účastníci kurzu se naučí identifikovat vnitřního a vnějšího zákazníka, zjišťovat…
Co to je Business Koučink? Business trenér/kouč má stejný význam jako sportovní trenér. Sportovní trenér posouvá sportovce k dosažení optimálního…
Rozvíjíme lídry / vysoké potenciály Jednotlivci v roli lídra musejí prokázat že dominují souborem vybraných dovedností, které jim umožňují „dát…
Jakákoliv pracovní skupina, případně tým, který chce dosáhnout svého cíle, se neustále musí rozhodovat a dělat závěry. Významná rozhodnutí, méně…
Všichni se radíme. Jednou týdně, každý den, všichni chodíme na porady nebo na schůze. Důraz na týmovou práci, zvyšování kvality, zvyšování odbytu,…
CÍLE MODULU: Naučíte se lépe získávat a udržovat svou autoritu. Dokážete efektivně uplatňovat svoji pravomoc a odolávat manipulacím díky lepší…
CÍLE MODULU: Uvědomíte si vlastní osobnostní potenciál a určíte možnosti dalšího seberozvoje. Osvojíte si pozitivní myšlení, aktivní přístup k řešení…
Určeno pro: Top management, střední a nižší management, personalisté Cíl: * Získat informace o významu dlouhodobého monitorování a hodnocení zaměstnanců …
Určeno pro: TOP management, střední a nižší management Cíl: * Získání podnětných informací o principech a dovednostech zvládání konfliktů a problémů …
Zabývá se hospodařením firmy a ekonomickým řízením jejího dlouhodobého ekonomického rozvoje. * podnikatelský plán, založení firmy * majetková a…
* obecná pravidla společenského styku * pracovní a obchodní styk * telefonický styk * společenské podniky a příležitosti * organizace obchodního jednání …
Tento kurz je určen všem pracovníkům na všech úrovních. Je zaměřen na obchodní prezentaci a úspěšnou propagaci služeb a výrobků. Posluchači se naučí…
Kurz pro každého, kdo chce umět dobře obchodovat. Cílem je přispět ke zvýšení úspěšnosti obchodních jednání, orientace se v právních zásadách při…
Time management – Ako hospodáriť s časom Typ aktivity: Seminár Dĺžka trvania: 8 hodín (1 deň) Kód: MJBS003 Obsah aktivity: plánovanie času, odhadovanie…
Presvedčivá prezentácia Typ aktivity: Seminár Dĺžka trvania: 8 hodín (1 deň) Kód: MJBS002 Obsah aktivity: príprava prezentácie štruktúra a prvky prezentácie …
Anotace Program je zaměřen na přípravu těch zaměstnanců, kteří přímo změny netvoří, ale potřebují se s nimi vyrovnávat a zmobilizovat svůj potenciál…
Anotace Rétorika aneb umění přesvědčivě a srozumitelně podat myšlenky. Program účastníkům přináší zdokonalení v oblasti jazykových i hlasových…
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn…
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn…
  Co očekává šéf od asistentky? Jak může asistentka nesmírně zefektivnit práci svého šéfa? Jak vypadá ideální spolupráce mezi šéfem a…
Jak vypadá správná práce šéfa? Jak podporovat lidi v růstu a v převzetí zodpovědnosti? Jak delegovat práci tak, aby byla zvládána tak spolehlivě…
Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky…
360° zpětná vazba je metoda hodnocení, při níž je jednomu zaměstnanci poskytována zpětná vazba větším počtem respondentů, v typickém případě…
Facility Management je moderním oborem, který ve vyspělých zemích začíná významně vstupovat do systémů řízení středních a velkých společností.…
Jistě nelze oddělit v běžném životě řeč těla od řeči slov. Naše slova či naše jednání řeč těla doprovází, nějak se tváříme, naše slova doprovázíme…