Manažérske kurzy - Výpis školení a kurzov na mieru
Popis
| Cíle účastníci tréninku během hry PoleStar získají prakticky aplikovatelné postupy a na základě vlastní zkušenosti si ověří význam klíčových prvků… |
| Metody a nástroje identifikace rizik a nalezení slabých míst v procesech a systémech s cílem navrhnout opatření na jejich eliminaci nebo snížení… |
| Prázdný záznam o nehodách není dílem osudu, ale výsledkem úsilí vedoucího Nedaří se vám zapojit vedoucí pracovníky do pravidelné kontroly… |
| Jak ovlivňovat vztahy mezi lidmi, regulovat konflikty a podporovat spolupráci? Pár vhodně zvolených manažerských nástrojů dokáže způsobit… |
| Co je to úspěch? Jak myslí úspěšní lidé? Čím se liší úspěšný manažer od úspěšného lídra? A jak se z toho můžete poučit? Někdo žije svůj úspěch… |
| Správné dovednosti pro nováčky i zkušené manažery Hledáte ucelený program pro rozvoj nových či zkušených manažerů? Potřebujete vaše manažery… |
| Jaké má mít uchazeč METAPROGRAMY: jak přemýšlí a na co se zaměřuje? Co upřednostňuje firma?, JAKÉ JSOU POTŘEBY FIRMY pro danou pozici?… |
| Sociální sítě a jejich úloha pro HR Vhodné kombinace sociálních sítí pro zvýšení efektu oslovení Jak a kde najít ty správné lidi… |
| Cíl: Získat moderní poznatky o systému řízení vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, vytvořit si strategii a plán implementace vzdělávání a efektivně… |
| Cíl: Prohloubit Vaše znalosti v oboru vzdělávání dospělých, lépe se zorientovat v současných trendech andragogiky, vytvořit si program vlastního… |
| Jsou situace, kdy je vhodné obrátit se na pomoc zvenčí a mít někoho, s kým lze danou situaci zvládnout. A jsou situace, které dokážeme zvládnout sami… |
| Manažer/ka AI transformace Praktický trénink pro profesionály, kteří chtějí řídit zavádění umělé inteligence v organizacích tak, aby přinášela… |
| AI Project Intro™ — Workshop na míru Firemní workshop AI Project Intro™ není přeformátovaný veřejný kurz. Je to nástroj pro projektové manažery a… |
| Metoda FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), v překladu Analýza možných vad a jejich následků, obvykle se nepřekládá a používá se zkratka FMEA… |
| Pozornost a paměť jsou dva základní kognitivní procesy: rub a líc jedné mince. Samotná pozornost se bez dobré paměti neobejde a ani paměť bez… |
| komunikácia, rast osobnosti, tímová práca, pracovný úspech, zvýšenie príjmu, odolnosť na trhu práce Učebná osnova : Revolúcia medziľudských vzťahov… |
| Tréninky pro servisní techniky. |
| Zvládání stresových situací v práci mistra. |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| To nejužitečnější z amerického obchodního vzdělání MBA* přizpůsobené domácím podmínkám a Vaší firmě Výhody MBA v kostce oproti běžnému studiu MBA:… |
| Řídit znamená: plánovat, realizovat, měřit a zlepšovat (PDCA) |
| Ciele: Po absolvovaní seminára budú účastníci: * rozlišovať globálny a parciálny prístup k tréningu v organizácii * vedieť spracovať plán… |
| Tento dynamický a interaktivní kurz poskytne manažerům efektivní rámec pro dosažení jejich cílů v konkurenci celosvětového obchodního uspořádání… |
| Na manažery jsou v dnešní době kladeny stále vyšší požadavky. Aby mohl manažer úspěšně plnit svoji roli, je pro něj klíčové správně pracovat s… |
| Jsme specialisté v oblasti Firemního rozvoje a Business training. Zvyšujeme potenciál společností a jednotlivců tak, aby lépe zvládali své… |
| Řídit znamená: plánovat, realizovat, měřit a zlepšovat (PDCA) |
| Komunikační schopnosti jsou jedněmi z nejdůležitějších dovedností, které musí úspěšný manažer nebo obchodní zástupce ovládat. Odhaduje se, že tito… |
| Management začíná řízením vlastního času. Úspěšný manažer musí do svého programu zahrnout všechno, co od něho vyžaduje prosperita a rozvoj podniku i… |
| CÍLE MODULU: Definujete výchozí stav osobní připravenosti k sebeřízení. Naleznete a připravíte využití „osobní hnací síly“. Sestavíte si osobní… |
| CÍLE MODULU: Naučíte se pracovat s komunikací a motivací pro rozvoj a ovlivnění vztahů; vytvářet a řídit týmové procesy na sdílených hodnotách… |
| Určeno pro: Top management, střední a nižší management Cíl: * Definovat projektové cíle a dosahovat dohody na nich * Plánovat projekty a vytvářet podmínky… |
| Určeno pro: střední management, obchodníci Cíl: * Získat informace, podněty a zkušenosti v přístupu ke klíčovým a strategickým zákazníkům * Osvojit si… |
| Tréninkový program je určen prodejcům, obchodníkům, manažerům a všem těm, kteří chtějí zdokonalit své obchodní dovednosti, zvýšit svůj obrat a změnit… |
| O kurzu Výcvik a školení účastníků v komunikačních dovednostech. Seznámení a výcvik v pozitivní komunikaci, asertivitě. V umění přesvědčit… |
| Ciele: Po absolvovaní seminára budú účastníci: * poznať pojmy asertivita, pasivita, agresivita a manipulácia a vedieť na ne reagovať * mať… |
| Výklad základních principů personálního řízení ("management lidského zdroje") na základě skupinové účasti účastníků při modelování personálního života… |
| * úvod do komunikace * verbální a neverbální komunikace * transakční analýza * asertivita, vyjednávání, úspěšné vedení obchodního jednání * kreativita… |
| Typológia zákazníka Typ aktivity: Seminár Dĺžka trvania: 4 hodiny Kód: MJBS005 Obsah aktivity: Rozdelenie zákazníkov do štyroch základných kategórií … |
| Anotace Program je věnován mentorům, manažerům i specialistům lidských zdrojů, kteří se podílejí na adaptaci nového zaměstnance, nebo podporují… |
| Anotace Konflikt bývá vnímán zpravidla negativně. V tomto programu se naučíte získat z konfliktu i jeho pozitivní… |
| Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn… |
| Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn… |
| Jak v týmu probudit dravost a chuť dosáhnout velkých věcí? Jaké jsou typické omyly, kterých se v plánování nevědomky dopouštíme? Proč jsou… |
| Jak vypadá správná práce šéfa? Jak podporovat lidi v růstu a v převzetí zodpovědnosti? Jak delegovat práci tak, aby byla zvládána tak… |
| Máte již zkušenosti s online diagnostikou a rádi byste ještě více využívali možností, které nabízí? Chcete co nejlépe zacílit rozvoj svých lidí… |
| Trénink je volným pokračováním semináře Řeč těla I. Je určen zejména těm, kteří chtějí získat více informací o neverbální komunikaci, případně pro ty,… |
- AKADEMIE Libchavy s.r.o.
- JERMACO s.r.o.
- Top Vision, s.r.o.
- Human Garden s.r.o.
- Image Lab s.r.o.
- Firemní sociolog, s.r.o.
- Call To Act
- AHA PR Agency, s.r.o.
- DMC management consulting s.r.o.
- SHINE Consulting s.r.o.
- FranklinCovey Česká republika a Slovenská republika
- TAYLLORCOX
- humancraft
- PhDr. Tomáš Langer, MBA
- Exim Trade s.r.o.
- Pumpedu s.r.o.
- Focus People s.r.o.
- Shine Leadership s.r.o.
- CADET GO, s.r.o.
- 1. VOX s.r.o.
- agentura Motiv P s.r.o.
- Skill Ninja s.r.o.
- STUDIO W
- FBE Praha, s.r.o.
- Firemní vzdělávání s.r.o.
- GOPAS, a.s. - Počítačová škola
- Assessment Systems s.r.o.
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity
Kurzy s garantovaným termínem konání
- 27.11.2026PL-900 Úvod do Microsoft Power Platform