Manažérske kurzy - Výpis školení a kurzov na mieru
Popis
| Určeno pro: Top management, střední a nižší management Cíl: * Definovat projektové cíle a dosahovat dohody na nich * Plánovat projekty a vytvářet podmínky… |
| Určeno pro: střední management, obchodníci Cíl: * Získat informace, podněty a zkušenosti v přístupu ke klíčovým a strategickým zákazníkům * Osvojit si… |
| Tréninkový program je určen prodejcům, obchodníkům, manažerům a všem těm, kteří chtějí zdokonalit své obchodní dovednosti, zvýšit svůj obrat a změnit… |
| O kurzu Výcvik a školení účastníků v komunikačních dovednostech. Seznámení a výcvik v pozitivní komunikaci, asertivitě. V umění přesvědčit… |
| Cíle účastníci tréninku během hry PoleStar získají prakticky aplikovatelné postupy a na základě vlastní zkušenosti si ověří význam klíčových prvků… |
| Metody a nástroje identifikace rizik a nalezení slabých míst v procesech a systémech s cílem navrhnout opatření na jejich eliminaci nebo snížení… |
| Ciele: Po absolvovaní seminára budú účastníci: * poznať pojmy asertivita, pasivita, agresivita a manipulácia a vedieť na ne reagovať * mať… |
| Výklad základních principů personálního řízení ("management lidského zdroje") na základě skupinové účasti účastníků při modelování personálního života… |
| * úvod do komunikace * verbální a neverbální komunikace * transakční analýza * asertivita, vyjednávání, úspěšné vedení obchodního jednání * kreativita… |
| osobnostný rozvoj,odolnosť na trhu práce, obľúbenosť, tímová práca, zaistenie pracovného úspechu Život v denných priehradkách Čarovný vzorec na… |
| Typológia zákazníka Typ aktivity: Seminár Dĺžka trvania: 4 hodiny Kód: MJBS005 Obsah aktivity: Rozdelenie zákazníkov do štyroch základných kategórií … |
| Prázdný záznam o nehodách není dílem osudu, ale výsledkem úsilí vedoucího Nedaří se vám zapojit vedoucí pracovníky do pravidelné kontroly… |
| Jak ovlivňovat vztahy mezi lidmi, regulovat konflikty a podporovat spolupráci? Pár vhodně zvolených manažerských nástrojů dokáže způsobit… |
| Co je to úspěch? Jak myslí úspěšní lidé? Čím se liší úspěšný manažer od úspěšného lídra? A jak se z toho můžete poučit? Někdo žije svůj úspěch… |
| Správné dovednosti pro nováčky i zkušené manažery Hledáte ucelený program pro rozvoj nových či zkušených manažerů? Potřebujete vaše manažery… |
| Jaké má mít uchazeč METAPROGRAMY: jak přemýšlí a na co se zaměřuje? Co upřednostňuje firma?, JAKÉ JSOU POTŘEBY FIRMY pro danou pozici?… |
| Sociální sítě a jejich úloha pro HR Vhodné kombinace sociálních sítí pro zvýšení efektu oslovení Jak a kde najít ty správné lidi… |
| Jak v týmu probudit dravost a chuť dosáhnout velkých věcí? Jaké jsou typické omyly, kterých se v plánování nevědomky dopouštíme? Proč jsou… |
| Jaké základní faktory dělají úspěšného obchodníka? Jak se na začátku jednání odlišit od konkurence a získat si respekt zákazníka? Jakým… |
| Anotace Program je věnován mentorům, manažerům i specialistům lidských zdrojů, kteří se podílejí na adaptaci nového zaměstnance, nebo podporují… |
| Anotace Konflikt bývá vnímán zpravidla negativně. V tomto programu se naučíte získat z konfliktu i jeho pozitivní… |
| Cíl: Získat moderní poznatky o systému řízení vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, vytvořit si strategii a plán implementace vzdělávání a efektivně… |
| Cíl: Prohloubit Vaše znalosti v oboru vzdělávání dospělých, lépe se zorientovat v současných trendech andragogiky, vytvořit si program vlastního… |
| Základní info Vstupte do světa umělé inteligence. Během dvoudenního školení získáte praktické dovednosti a znalosti o nejnovějších nástrojích AI… |
| Základní info Nezbytný vizualizační nástroj pro návrh EA (Enterprise Architecture) dle TOGAF®. Využijete jej pro popis a specifikaci podnikových… |
| Vynálezcem konceptu Six Sigma je Bill Smith (1929-1993), který v roce 1986 zavedl v Motorole posuzování kvality na základě měření směrodatných… |
| Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn… |
| Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn… |
| Kurz je navržen tak, aby manažeři získali dovednosti a strategie nezbytné pro úspěšné zvládnutí procesů změny v organizaci. Seznámíte se s klíčovými… |
| Jsou situace, kdy je vhodné obrátit se na pomoc zvenčí a mít někoho, s kým lze danou situaci zvládnout. A jsou situace, které dokážeme zvládnout sami… |
| Pozornost a paměť jsou dva základní kognitivní procesy: rub a líc jedné mince. Samotná pozornost se bez dobré paměti neobejde a ani paměť bez… |
| Trénink je volným pokračováním semináře Řeč těla I. Je určen zejména těm, kteří chtějí získat více informací o neverbální komunikaci, případně pro ty,… |
| Určeno pro management a pracovníky nákupu, logistiky a zásobování. Cíl: Snížení nákladů, rizik a ztrát. Obsah: * Predikce potřeby nakupovaného… |
| Efektivní komunikace. |
| Servisní technik a zákazník. |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Účastníci kurzu si rozšíří své znalosti a prohloubí zejména praktické dovednosti v oblasti profesní komunikace s externími zákazníky, naučí se účinně… |
| Kurz je zaměřen na poznání a zvýšení dovednosti uplatnit zásady skupinové a týmové spolupráce, dynamiky skupin, společného rozhodování a delegování… |
| Kurz je zaměřen na praktické zvládnutí tří fází procesu řízení výkonnosti: 1. plánování výkonnosti 2. průběžné poskytování zpětné vazby a… |
| Rozumně zvládnuté projektové řízení je nutnou podmínkou pro to, aby podnik dokázal rychle a korektně reagovat na změny trhu a požadavků zákazníků.… |
| CÍLE MODULU: Cílem navrženého a v praxi osvědčeného modulu je snížení fluktuace pracovníků firem prostřednictvím řízení adaptačního procesu nových… |
| CÍLE MODULU: Seznámíte se s celým systémem vedení prodejního týmu, rolí manažera, styly vedení, efektivní komunikací, motivací, výběrem a rozvojem… |
| Určeno pro: Top management, střední a nižší management Cíl: * Získání přehled o metodách efektivního řízení času a sebe sama * Získání podnětných… |
| Určeno pro: Top management, střední management, personalisté Cíl: * Získat znalosti o problematice motivování lidí, zjišťování spokojenosti, odhalování… |
| Tento kurz je určen obchodníkům, obchodním asistentům a pracovníkům prodeje. Slouží jako výcvik ve vyjednávacích a prodejních dovednostech, přispěje… |
- 1. VOX s.r.o.
- TAYLLORCOX
- Firemní-sociolog.cz
- Firemní vzdělávání s.r.o.
- Pumpedu s.r.o.
- AHA PR Agency, s.r.o.
- Exim Trade s.r.o.
- Image Lab s.r.o.
- FranklinCovey Česká republika a Slovenská republika
- Skill Ninja s.r.o.
- humancraft
- Assessment Systems s.r.o.
- Human Garden s.r.o.
- PhDr. Tomáš Langer, MBA
- AKADEMIE Libchavy s.r.o.
- Top Vision, s.r.o.
- FBE Praha, s.r.o.
- Shine Leadership s.r.o.
- CADET GO, s.r.o.
- Call To Act
- SHINE Consulting s.r.o.
- TCC s.r.o.
- agentura Motiv P s.r.o.
- Focus People s.r.o.
- DMC management consulting s.r.o.
- JERMACO s.r.o.
- GOPAS, a.s. - Počítačová škola
- STUDIO W
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity