|    Jedná se o odborné služby a aktivity profesionála, kterého si daná společnost na dobu určitou najímá pro dosažení předem stanoveného cíle v jasném…    |  
|    Loajalita se u nových zaměstnanců vytváří v průběhu prvních tří měsíců Zvyšuje se vám fluktuace v prvních měsících zaměstnání? Noví zaměstnanci…    |  
|    Efektivní proces náboru bez zatížení vlastního personálu a nižšími náklady Zabírá vám nábor příliš mnoho času a nemáte čas na strategické činnosti…    |  
|      Kurz se zaměří na témata: Pozitivní vs negativní; specifická vs nespecifická zpětná vazba Jak dát zpětnou vazbu – model STOP START CONTINUE…    |  
|    360° ZPĚTNÁ VAZBA Tento způsob hodnocení dává možnost relativně objektivního pohledu na práci manažera. Jeho výhodou je široké spektrum názorů z…    |  
|    Zaměření kurzu, komu je kurz určen Kurz je určen pro pracovníky CALL CENTER, kteří jsou v každodenním kontaktu s klienty po telefonu. Cílem kurzu je…    |  
|    Zaměření kurzu, komu je kurz určen Kurz je určen všem, kteří se mohou dostat do situací, kdy je důležité odhalit, zda druhá strana při jednání…    |  
|    Zpětná vazba jinak a účinně. Jak vybalancovat zpětnou vazbu mezi empatií a agresí Jak nebýt obětí vztahu Jak otevřeně říkat, co potřebujeme říct…    |  
|    „Za chyby se platí" nebo „Chybami se člověk učí"? Nevědomé mechanismy zpracovávání chyb Otravná perseverance Kdo nic nedělá, nic nezkazí Chyba…    |  
|    Intensive training designed for managers and team leaders who are aware of the fact that presentation is the easiest way to lead and influence…    |  
|    E-komunikace Program elektronické komunikace v projektovém prostředí je určen pro členy nebo manažery virtuálních projektových týmů či týmů s velmi…    |  
|    O programu Program Leading at the Speed of Trust je určen především lídrům a je zaměřen na posílení důvěry v týmech. Účastníci rozvíjejí svou…    |  
|      Procvičíte si pravidla bezkonfliktního a cíleného poskytování zpětné vazby Kontrola - dozvíte se co, proč, jak a kdy kontorlovat…    |  
|      Význam delegování pro manažera a jeho tým – krátkodobé a dlouhodobé dopady (ne)kvalitního delegování Týmová připravenost – analýza týmů z…    |  
|    360° zpětná vazba je rychlá a účinná online metoda, jak získat koncentrovanou zpětnou vazbu ze svého pracovního okolí, nejčastěji od nadřízených…    |  
|    Všichni máme nějaké cíle. Máme profesní cíle, kde chceme být za rok, za dva nebo za deset let. Máme osobní cíle v oblasti zdraví a kondice, rodinné…    |  
|    Cíl: Zvládnout základní principy procesu řízení pracovního výkonu. Seznámit se s účelem a cíli hodnocení a možnými problémy při přípravě a…    |  
|    Cíl: Seznámit účastníky s problematikou propouštění z personalistického (sociálně-psychologického) hlediska. Obsah…    |  
|    Všichni čelíme v práci i doma různým požadavkům druhých, a i sami na sebe máme spoustu nároků. Není divu, že se sem tam ocitáme pod tlakem. Cílem…    |  
|    Často se setkáváme se situací, že nový pracovník přichází na pracoviště a nikdo z jeho kolegů přesně neví, co vlastně má dělat a kde má začít…    |  
|    Řízení projektu se zabývá řízením projektu, tedy časově ohraničené a ucelené sady činností a procesů, jejímž cílem je zavedení, vytvoření nebo změna…    |  
|    Čo to je emočná inteligencia a prečo je dôležitá 5 oblastí emočnej inteligencie Testy emočnej inteligencie Emočná inteligencia v praxi vedúceho…    |  
|    Štýl jednania, ktorý pozitívne pôsobí na ľudí Nenásilné ovplyvňovanie a presvedčovanie Stratégia a techniky vyjednávania …    |  
|    Chcete, aby Vaše články měly šťávu a upoutaly co nejvíce čtenářů? Porovnejte své zkušenosti s ostatními a prohlubte pomocí tréninku své znalosti a…    |  
|    Na scéně jsou opět znovuobjevené firemní časopisy - jako médium, které nese informaci o firmě a o produktech, sjednocuje firemní identitu, ovlivňuje…    |  
|    Výběr institucí v regionu, jejich struktura, výběr a oslovení „správných lidí“, hledání prostoru pro spolupráci, komunikace s nimi. Dle potřeb a…    |  
|    Kurz speciálně zaměřený na budování a rozvoj osobnosti. Za cíl si klade přispět pomocí speciálního tréninkového programu k rozvoji kreativní…    |  
|    Cílová skupina: pracovníci na všech úrovních a ve všech oblastech, neboť efektivní komunikace se stala nezbytnýn předpokladem fungování vztahů a…    |  
|    Popis programu: Jak zvýšit motivaci lidí? Jak aktivizovat lidi k vyšším výkonům? Jak odhalit „proč“ to nejde? Jak vést lidi k větší odpovědnosti za…    |  
|    Popis programu: Asertivita, je zdravé a přiměřené sebevědomí a sebeprosazení. Každý člověk je jiný a proto také styl komunikace, se kterým se v…    |  
|    Prezentačné zručnosti I.   Typ aktivity: Tréning Dĺžka trvania: 1 deň Kód: MJBT010   Obsah aktivity: Osobnosť prezentátora (motivácia, silné a slabé stránky)…    |  
|    Komunikačné a prezentačné zručnosti   Typ aktivity: Tréning Dĺžka trvania: 2 dni Kód: MJBT009   Obsah aktivity: Komunikácia Podstata charakter komunikácie…    |  
|    Co bude mít nadřízený z toho, když bude ke svým zaměstnancům vstřícnější a pečlivě zváží každé slovo, které pronese? Tento přístup se pozitivně odrazí…    |  
|      Každý z nás, bez ohledu na to, jakou roli zastává, je konfrontován s úkolem prezentovat ostatním lidem. Chcete úspěšně představit sebe, vaši…    |  
|    Psychologie úspěšnosti je originálně pojaté téma psychologie pro manažery a podnikatele, zaměřené na rozvoj efektivity jednotlivců i pracovních týmů.  …    |  
|    Přesvědčivost je klíčem k úspěchu. Na tomto tréninku se naučíte správně vybrat a přesvědčivě prezentovat ty nejsilnější argumenty. Osvojíte si…    |  
|    CÍLE MODULU: Naučíte se postupům vedení a způsobům práce s novými pracovníky a jejich koučování v průběhu jejich adaptačního procesu. Proškolíte se v…    |  
|    CÍLE MODULU: Naučíte se včas rozpoznat příznaky „BURN OUT“ u svých spolupracovníků. Osvojíte si ověřené techniky a dovednosti důležité pro prevenci a…    |  
|    Poznejte, co vaši zaměstnanci chtějí a co na ně působí motivačně, a využijte tyto poznatky ke zvýšení jejich výkonu. Naučte se využívat vhodné…    |  
|    Včasný výběr a individuální přístup k talentům i k personálním nástupcům je důležitým předpokladem udržitelné dynamiky v rozvoji firmy a její…    |  
|    Tento kurz je určen finančnímu managementu firem, ředitelům, majitelům firem a pracovníkům finančního oddělení. Jeho cílem je zorientovat účastníky v…    |  
|    Kurz pro všechny, kteří provádějí např. ochutnávku výrobků na hypermarketech, výstavách apod., s cílem naučit se efektivně využívat ochutnávkový…    |  
|    Kurz obchodních dovedností v anglickém a německém jazyce určený pro středně a více pokročilé posluchače. V průběhu workshopu nebo mikrokurzu si…    |  
|    Kurz obchodních dovedností v anglickém a německém jazyce určený pro mírně až středně pokročilé posluchače. V průběhu workshopu nebo mikrokurzu si…    |  
|    Klíčovou dovedností rozvíjenou tímto kurzem je schopnost srozumitelně, pohotově a korektně reagovat při telefonické konverzaci. Vzhledem ke způsobu…    |  
|    Anotace Každý manažer dříve či později zjistí, že nemůže osobně zvládnout všechny úkoly, které má. Delegování umožňuje takovou přemíru úkolů zdolat a…    |  
|    Anotace                               Komunikace je jedním nejdůležitějších nástrojů manažera a ovlivňuje kvalitu spolupráce i pracovní spokojenost…    |  
|    Ucelený roční vzdělávací a výcvikový program pro manažery a talenty ve vaší firmě.   PŘÍNOS PROGRAMU PRO VAŠE LIDI: Rozvinou v něm svůj…    |  
ZDARMA Vám doporučíme vhodné dodavatele. Kromě času ušetřete až 30% z ceny kurzu.
Přefakturace vzdělávacího procesu ve spolupráci s portálem EduCity